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寻宝者思维

分类:话题 作者:万维钢 整理时间:2022-09-21期刊:《读者》2022年19期 阅读数:人阅读

☉万维钢

这里我想对比两种思维模式,也可以叫作两种心态。

第一种,只想做“对”的事,我们可以称之为“优等生思维”。例如学校里的那些好学生,希望每一门功课都取得好成绩,害怕有短板。持有这种心态的人做10件事,尽管他已经把其中至少9件做得很好,但还是会因为没做好那一件而道歉。

生活中的确有大量工作需要拥有优等生心态的人去做。如果你是客机飞行员,你必须把每一趟航班都飞好,不容有失;如果你是老师,你得把每堂课都讲好,善待每一个学生;如果你是厨师,你得尽量在每道菜上都体现出高水平。

优等生思维其实是职员思维,抱着这种心态工作,做的都是提前安排好的或必须干好的事。

那如果现在你不知道该做哪件事,不知道做每一件事的后果会怎样,比如你是一个企业家、投资人或者领导者,你得从一大堆可能有好处的事情中挑选几件,这时候用职员思维就行不通了。你需要换一个系统,把职员思维换成我说的第二种思维——寻宝者思维。

做投资的人都知道,投资组合有强烈的“长尾效应”,往往你投的项目大部分不成功,但有少数会极其成功。几乎你所有的收益,都来自那些极其成功的项目。这个效应就是投资中的“二八法则”。而且这里说的“投资”是广义的,并不限于股票交易。

比如艺术品,你可能觉得那些靠买卖艺术品赚了大钱的人,其成功的关键是眼光好,知道哪个艺术家将来会红,专门买他的艺术品捡漏儿。其实不是。艺术品投资的关键不是捡漏儿,而是走“量”。

你得在毕加索这样的人还没有那么出名、作品还没有那么值钱的时候就买入,等到其作品特别值钱的时候再卖出。可是既然当时毕加索还没有那么出名,你又怎么知道他能不能出名呢?你只能多买。你的策略是把看着差不多、感觉有前途的作品都买下来——历史会证明,这些作品大部分不会成为什么经典之作,但只要其中有那么几个名扬天下,对你来说就足够了。

寻宝者思维的关键,就是要广撒网。你估计这一片矿山中可能有宝石,但你能只探索其中你感觉有宝石的那个地方吗?你能只买你感觉有宝石的那个坑吗?你必须把这一大片地方都开采了才行。足球学校、明星经纪、版权代理、IP改编,这些行业用的都是这种思路。

你可能早就明白这个道理,但我敢打赌,你一定低估了这个效应有多强烈。比如风险投资,我们假设你投了100个项目,你能不能估计一下,其中成功和失败的比例大概是多少?合作基金会的合伙人、专栏作家摩根·豪泽尔在《金钱心理学》一书中列举了一项研究,统计了从2004年至2014年的2.1万个风险投资项目,结果发现:65%的项目是赔钱的;2.5%的项目增长了10~20倍;1%的项目增长超过20倍;而有0.5%的项目,也就是说2.1万个项目中有大约100个,最后赚了超过50倍。

这才是风投的真实情况。你想抓一个能赚10倍及以上的项目,概率只有4%。万一你运气不好,正好错过了那几个特别成功的项目,你的风投事业就会惨败。当你看到别人一个项目赚了几十倍的时候,你得知道,他别的项目可能都赔了。

那你说,风投的风险太大,不投创业公司,只投那些成熟的、已经上市的公司,行不行?情况其实差不多。成功上市并不能让一个公司从此长治久安,该失败还是会失败。J.P.摩根资产管理公司选了3000家优秀公司,做了个“罗素3000指数”,统计从1980年到2014年这些公司的表现,结果是:其中40%的公司市值下跌超过70%,而且再也没有缓过来,等于彻底失败了;几乎全部罗素3000指数的收益,来自其中7%的公司。这是同样的故事:极少数特别成功的公司,给你带来所有的收入;其余的要么不挣钱,要么赔钱。请注意,这3000家公司都是优选出来的,却仍有这么高的失败率。这个高失败率可不仅限于新兴行业,高科技公司的失败率是57%,电信公司的失败率是51%……就连那些最稳定的,从事电力、供水、交通的公用事业公司,也有13%的失败率。

失败是普遍的,成功是罕见的。巴菲特绝对是选股高手,他在2013年的股东大会上说,他一生中拥有过400~500只股票,而他的大部分钱是从其中10只股票中赚的。查理·芒格马上补充了一句:“如果你把伯克希尔最成功的几笔投资拿掉,其投资成绩是非常平庸的。”

“眼光”是有上限的,最终你还是得靠放量取胜。

即使在那些已经是优中选优、最成功的公司内部,也有很多不成功的项目,成功的项目只是极少数。在标准普尔500指数的500家公司之中,亚马逊公司一家贡献了整个指数6%的回报率,苹果公司则贡献了7%。那是不是亚马逊公司和苹果公司的大部分项目都是成功的呢?不是,它们的大部分项目都不成功。苹果公司的收入大头来自苹果手机这一个项目;亚马逊公司的收入大头来自付费会员服务和网络服务这两个项目。

再比如迪士尼。迪士尼公司早期是非常艰难的,其创始人华特·迪士尼对电影的品质非常讲究,喜欢搞大投资、大制作,结果他制作的绝大部分电影都赔钱。20世纪30年代,迪士尼公司拍了超过400部动画片,绝大多数失败了。

但是,其中有一部大获成功,那就是《白雪公主与七个小矮人》。这一部动画片,在1938年的上半年,给迪士尼带来800万美元的收入。这些钱不仅足够挽回前面所有的损失,而且让公司大赚一笔,并升级扩容。

现在我们固然可以说华特·迪士尼是个天才,他的理念是对的,正因为他坚持这种大制作的理念,公司才大获成功。

可是,华特·迪士尼也许不敢想象,如果没有《白雪公主与七个小矮人》,他的公司会是什么样子。

一部。成败就是这一部之差。

这是一个“好东西”分布非常不均匀的世界。在你的一生中,对你影响最深的可能就是几本书,决定你前途的可能就是一两项技能,改变你命运的可能就是那么几件事,对你最重要的也许只有几个人。

错过了这些,你要承担巨大损失——只是你非常容易错过。那你应该怎么办呢?

你当然要提高判断力和把事情做好的能力。你首先得能选出那些潜在的好东西,并且努力去把事情做好。为了提高平均成功率,你需要学习和模仿,需要请高手给你推荐。但这些作用都是有限的,世界上并没有挑选好东西的固定算法,这就是为什么巴菲特选股也大多选不对。而且,就算别人说好,那也不一定适合你。你是独一无二的,只能自己做选择。

百货业之父约翰·沃纳梅克有一句名言:“我知道在广告上的投资有一半是无用的,但问题是我不知道是哪一半。”套用这句话,我们大约可以说,在你面对的所有选择中,也许只有1%是最好、最适合你的,但你不知道是哪1%。

所以你必须放量,别指望奇迹,没有量就没有一切。查理·芒格为什么一天到晚都在看报表?他没办法。他绝大多数时候只看不买,他得看很多很多,才能选中一个。那些最成功的科学家为什么有特别重大的发现?并不一定是因为他们有多聪明,更主要的是因为他们尝试得足够多。

那些特别善于创新的人,为什么那么有创造性呢?2015年的一项研究,考察了这类人大脑的思考方式,发现最关键的是他们的想法多。因为想得多,所以才容易想到最有创造性的那一个。是量变,带来了质变。这其实也是演化思维。所谓失败,其实应该叫尝试。

你就得广撒网,多尝试,扩大搜索范围,不怕浪费时间和金钱,才能确保找到最好的那几个。如果你只想做对的事,做被历史证明可行的事,你的路会越走越窄。

要抓住好东西,往往还意味着出手要快。有时候不能想太多,不能指望谋定而后动,而应该“有枣没枣,打一竿子再说”。你不能等着好东西来找你,你得主动去找它们才行。就像打游戏,玩家到任何地方都要先搜索一番,看看有没有宝物。

这不仅仅是投资的事儿。一部小说好不好看、一个游戏好不好玩儿,有时候就取决于其中有没有宝物。真正的宝物往往不是一分钱一分货买来的,而是你搜寻出来的。

(晨 月摘自新星出版社《佛畏系统:用系统思维全面提升你的决策力》一书,刘 宏 图)

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